Szolgáltatások

Találja meg az önhöz legjobban illő szolgáltatást

Milyen vezetői helyzetekkel dolgozom?

Nem általános témákkal, hanem konkrét működési és döntési helyzetekkel.

01.
Executive business coaching

Strukturált 1:1 munka komplex vezetői működés és döntések mentén.

Fókusz
  • döntési helyzetek tisztázása
  • prioritások és fókusz kialakítása
  • vezetői szerep és felelősség tisztázása
  • működési logika újragondolása
02.
KKV működési és növekedési coaching

Növekedés mellett is átlátható és működő szervezeti struktúra kialakítása.

Fókusz
  • delegálás és működés erősítése
  • döntési terhelés csökkentése
  • működési keretek tisztázása
  • szervezeti átláthatóság visszaépítése
03.
Strukturált döntéstámogatás

Tiszta gondolkodási keret összetett, többirányú döntési helyzetekben.

Fókusz
  • komplex helyzetek átláthatóvá tétele
  • döntési szempontok rendszerezése
  • alternatívák tisztázása
  • megalapozott döntési irány kijelölése
04.
Releváns működés az AI korszakban

Egyéni coaching vezetőknek a működési stabilitás és alkalmazkodóképesség erősítésére egy AI által formált környezetben.

Fókusz
  • döntés, felelősség, működés
05.
Vezetői működési diagnózis

Vezetői működés és szervezeti dinamika feltérképezése.

Fókusz
  • Segítek feltárni azokat a működési mintázatokat, amelyek a döntéseket, a delegálást és a szervezeti működést befolyásolják.
06.
Delegálási és felelősségi struktúra coaching

Delegálási és felelősségi rend tisztázása.

Fókusz
  • Azoknak a vezetőknek, akiknél túl sok döntés marad egy kézben, és szükség van egy működőbb felelősségi struktúrára.
07.
Vezetői túlterheltség és működési fókusz újraszervezése
Fókusz
  • Segít átlátni, miért kerül túl sok feladat a vezetőhöz, és hogyan alakítható ki fenntarthatóbb működés.
08.
Átmeneti helyzetek támogatása / vezetői átmenetek támogatása
Fókusz
  • Új szerep, új felelősségi kör vagy szervezeti változás esetén segít stabil működési alapokat kialakítani. pl: - kinevezés, - szervezeti átalakítás, - növekedési ugrás
+1
Kommunikációs és működési kiegészítő támogatás
Fókusz
  • Szükség esetén a folyamat kommunikációs, szervezetfejlesztési vagy mentálhigiénés támogatással egészülhet ki. A fókusz minden esetben a vezetői működésen marad.

Hogyan tudunk együtt dolgozni

A közös munka formája mindig az adott helyzethez igazodik.

Előzetes konzultáció

Egy rövid, fókuszált beszélgetés, amely segít tisztázni az aktuális helyzetet és eldönteni, hogy érdemes-e együtt dolgoznunk.

Mikor érdemes választani:
Mit ad:
Időtartam:
Ár:
Rövid, fókuszált vezetői konzultáció

Vannak helyzetek, amikor nem hosszú folyamatra van szükség, hanem egy tiszta, strukturált beszélgetésre.

Amikor:

A rövid, fókuszált konzultáció célja, hogy kívülről, strukturált szempontrendszer mentén segítsen rálátni a helyzetre és tisztábban kijelölni a következő működési irányt.

Időtartam:
Ár:
Strukturált vezetői együttműködés

Bizonyos vezetői helyzetek nem egyetlen döntésről szólnak, hanem egy teljes működési rendszer újragondolásáról.

Jellemzően ilyen:

A jellemzően 5-6 alkalmas együttműködés során strukturáltan dolgozunk a vezetői működés, a döntési logika, a prioritások és a szervezeti működési minták tisztázásán.

Időtartam és Ár:
Nem minden helyzet igényel hosszabb folyamatot. Az első beszélgetés célja, hogy ezt közösen tisztán lássuk.

Mikor látható eredmény?

Már az első alkalom után

Tisztább helyzetkép

Néhány alkalom után

Struktúráltabb döntési logika

Hosszabb folyamatban

Stabil működési változás

A tempó nem a gyorsaságon, hanem a mélységen múlik.

Hogyan zajlik a közös munka?

01.
Első beszélgetés

Rövid helyzetáttekintés és fókusz kijelölése.

02.
Helyzetfeltárás

A valódi probléma és működési minták tisztázása.

03.
Strukturált munka

Döntési logika, felelősségi rend és működési keret kialakítása.

04.
Integráció

Konkrét lépések a működésbe való beépítéshez.

Nem sablonfolyamat, hanem az adott helyzethez igazított munka.

A konzultáció formái

A coaching és vezetői konzultációk az adott helyzethez, időkerethez és működési igényhez igazodva több formában is elérhetők.

Személyesen Szegeden

Szegedi irodai konzultációk nyugodt, bizalmi környezetben
(Szeged, Oskola utca 3.)

Online konzultáció

Microsoft Teamsen vagy előre egyeztetett platformon keresztül.

Budapesten vagy egyeztetett külső helyszínen

Igény esetén budapesti vagy más egyeztetett helyszínen történő személyes találkozásra is van lehetőség.

Séta közbeni coaching (vezetői helyzetekben)

Bizonyos vezetői dilemmák, döntési helyzetek vagy elakadások esetén a külső környezetben, akár séta közben zajló munka különösen hatékony lehet: a megszokott működési térből való kilépés sokszor új nézőpontokat és tisztább gondolkodást támogat.

Külső vagy vállalati helyszínen történő konzultáció esetén – különösen Szegeden kívül – utazási vagy kiszállási költség merülhet fel, amelyet minden esetben előzetesen egyeztetünk.

Ez nem „gyors megoldás”, hanem tudatos építkezés

Akkor működik igazán jól, ha

A tisztázás mindig egy beszélgetéssel kezdődik

Az első alkalom célja, nem feltétlen elköteleződés: